Home

ukuqonda of inzicht in het Zulu wil bedrijfsleiders helpen om inzicht te krijgen. Als bedrijfsleider ben je druk bezig met het uitbouwen van je bedrijf. Tussen alle inkopen, verkopen, aansturen van mensen, administratie, enz. zie je soms het bos niet meer door de bomen. Het ontbreekt je aan inzicht in de fundamenten van je bedrijf: een goed plan, de juiste mensen, uitgekiende processen en een duidelijk inzicht in de fundamentele gegevens van jouw bedrijf. Wij willen je helpen om dat inzicht te krijgen, om samen te ontdekken wat de sterktes en te verbeteren punten zijn binnen jouw bedrijf.

Mensen motiveren en begeleiden om veranderingen uit te voeren en goed af te ronden, is iets wat mij de laatste 15 jaar bezighoudt. Samen met de klant doelen stellen, deze op een professionele wijze kunnen bereiken en ondertussen nog samen wat plezier beleven, dat geeft mij voldoening! Ik heb 35 jaar ervaring in de ICT industrie en dit zowel in internationale bedrijven als Belgische KMO's. Ik behaalde het diploma van Burgerlijk Elektrotechnisch Ingenieur en na het bekleden van functies in de technische support, product- en salesmanagement werd ik algemeen en verkoopdirecteur binnen de ICT sector

Hieronder vind je een greep uit onze projecten.

Featured

implementatie van ERP systeem geeft M.E. inzicht in resultaten

gegevens Hits: 1393

M.E. is een Belgische KMO met een 20tal werknemers actief als diensten leverancier, producent en groothandel in de ICT-sector. Deze KMO werkte nog volledig met papieren klantendossiers en opvolging (dossiernummers, offertes, bestellingen) in Excel met manueel gecreëerde Word documenten (voor communicatie: offertes, zendnota...). Er is geen integratie en alle informatie moest steeds terug ingegeven worden. (vb. geen automatische adresinvulling)

Voordelen:

Eenvoudige tools
Lokale opslag
Onafhankelijk van computer

Nadelen

Geen integratie
Dupliceren van gegevens
Geen centraal overzicht
Rapporteren is moeilijk

Featured

afstoten van niet rendabele productlijnen helpt J.M. succesvol te worden

strategisch plan Hits: 284

J.M., een Belgische KMO die in het verleden actief was in verschillende deelmarkten, waarvan één digital printing, besloot na analyse van de cijfers dat één van zijn activiteiten 80% van zijn tijd nam en maar bijdroeg aan zijn winst voor 5%. Net het tegenovergestelde resultaat gaf de activiteit digital printing. Dit inzicht in de kosten en baten van zijn bedrijf was de aanleiding dat J.M. besloot om alle andere activiteiten af te stoten en zich volop te concentreren op digital printing. Vandaag is deze KMO uiterst succesvol in deze markt.

Featured

Inzicht in verkoopproces leidde bij U-G tot betere resultaten

processen Hits: 1298

U-G een bedrijf actief in de telecommunicatie wou meer controle op en inzicht in zijn verkoopresultaten. En alhoewel zij het goed deden en groeiden hadden zij niet het gevoel dat zij het verkoopproces beheerden, maar dat de resultaten eerder een gevolg waren van een, tot nu toe, succesvol buikgevoel. Door onze begeleiding hadden zij daarna meer inzicht en controle en wisten ze veel beter waar ze moesten op inzetten en waar ze niet te veel tijd in moesten steken. Het resultaat was minder buikgevoel en meer inzicht.

Featured

J.B. en T.P. namen de tijd om inzicht te krijgen in de basis cijfers

gegevens Hits: 940

J.J. en T.P. hebben een jong bedrijf actief in de online aanwezigheid en de grafische sector. Zij hebben een mooie succesvol start genomen en hebben nu het gevoel dat ze één en ander professioneler moeten aanpakken. De beslissingen werden tot nu toe vooral “vanuit de buik” genomen en ze weten dat ze, om verder te groeien, meer inzicht in de fundamenten van hun bedrijf moeten krijgen.