J.M., een Belgische KMO die in het verleden actief was in verschillende deelmarkten, waarvan één digital printing, besloot na analyse van de cijfers dat één van zijn activiteiten 80% van zijn tijd nam en maar bijdroeg aan zijn winst voor 5%. Net het tegenovergestelde resultaat gaf de activiteit digital printing. Dit inzicht in de kosten en baten van zijn bedrijf was de aanleiding dat J.M. besloot om alle andere activiteiten af te stoten en zich volop te concentreren op digital printing. Vandaag is deze KMO uiterst succesvol in deze markt.